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  卓越运营管理

   国建通过多年的管理积绽,构建了以客户为中心的组织架构,以目标为导向的战略执行体系,追求卓越的商务流程,创造持续价值的客户管理体系,规模化区域分布服务体系,网络化专业系统管理体系,以及共赢合作伙伴联盟等持续提升的运营管理体系与流程,以不断满足客户需求和优化服务质量,从而实现与客户共同成长和可持续发展。

  以客户为中心的组织机构:

  国建构建了可持续发展的组织结构,依专业和服务对象的不同,拥有面向政府、地产、金融、能源、交通、医疗卫生、教育等领域的专业化服务团队,在技术、运营、人力资源、财务等方面建立了完备的支撑保障平台。并面向全国市场建立了分公司或办事处作为区域中心,不断延伸的服务网络更好地满足了客户的需求和优化服务质量。

  网络化、规模化区域分布服务体系:

  为实现国建规模化快速发展,国建根据客户区域分布情况,人力资源供给情况,成本优势等方面进行统筹,通过科学的组织布局,大力加强组织体系建设和组织能力建设,组建了专业网络办公平台iwoak系统,构筑了规模化区域分布服务体系。通过各项人力资源策略的实施,使我们拥有一支充满激情、智慧、专业和极富协作精神的员工队伍,目前具有各专业技术人员团队,建立了以行业领域专家为核心的梯队式的人力资源培养模式,通过多方的有效隔合,构建了国建独特的创造持续价值的客户管理体系。

  以目标为导向的战略执行体系:

  经过多年的实践,国建逐渐形成了有清晰的战略规划、完备的实施策略、扎实的过程执行等三方面构成的战略体系,以追求增长为发展目标,以锁定客户的核心业务为发展方向来制定战略规则。在技术、运营、人力资源、财务等方面制定详细的实施策略。以ISO标准为框架,以5S为纵深的执行过程,保证公司的战略得到有效的制定和执行。

  追求卓越的商务流程、共赢的合作伙伴联盟:

  优秀的管理团队是国建解决方案中构建速度、质量以及快速响应客户需求能力的重要保证。为了更好的服务于客户,持续提高公司运营效率,我们筑建了清晰、可见、可持续改进的商务流程步骤,涉及到公司所有的组织部门,覆盖所有的业务流程,我们倡导通过全体人员简单、务实的不断努力达到追求卓越的远大目标。

  战略联盟与合作伙伴关系是国建业务持续发展的重要保证,国建始终致力于创造和谐共赢的生态环境,通过联盟与合作,我们能够快速、可靠地构建满足客户业务发展需要的解决方案。我们不仅在技术、运营管理、人力资源、财务等方面与众多知名企业有着良好的合作关系,同时也与政府、社会组织和行业协会保持紧密联系。


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